PTENESFR
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"À la manière portugaise, nous voulons que votre séjour soit inoubliable ! Ceux qui nous connaissent savent que c'est ainsi."
Nuno Spencer Abreu
Presidente da MBC
Plus de 45 ans d'expérience dans les services hôteliers et immobiliers
Dès le début de notre activité, nous avons adopté l'objectif principal de présenter des produits et services de qualité avec des résultats avérés dans nos domaines d'intervention.
À court terme, la stratégie de croissance de MBC I Hotel Group vise à augmenter le portefeuille d'hôtels, à établir des relations intemporelles avec nos clients et à augmenter les revenus tout en optimisant les coûts.
Mission et Valeurs
L'art de bien recevoir. Offrir à nos clients une expérience agréable d'hébergement, en combinant une hospitalité chaleureuse, un confort et une qualité de service, le tout dans un environnement familial.
Vision
Nous aspirons à être reconnus comme un groupe hôtelier de renommée mondiale, axé sur l'excellence en matière d'hospitalité et de services. Nous cherchons à offrir des expériences inoubliables, à élever la qualité de l'industrie et à créer des partenariats durables. Avec une approche innovante respectant les traditions, nous aspirons à inspirer nos collaborateurs et à charmer nos invités à chaque séjour.
L'histoire de MBC a commencé à se construire dans les domaines de la construction et de l'immobilier en avril 1981 avec Benjamim Abreu, l'un des associés fondateurs, reconnu pour son travail humanitaire et son grand sens de la justice.
Acquisition en 1993 de l'entreprise touristique Clube Vilarosa, moment où MBC a établi la gestion touristique et hôtelière comme l'une de ses priorités stratégiques.
En 1997, Nuno Spencer Abreu, son fils, prend la direction de l'entreprise après le décès du fondateur Benjamin Abreu. En suivant son héritage, sa femme et ses enfants font partie des actionnaires.
En 2002, la croissance de l'activité de l'entreprise a permis son expansion dans plusieurs domaines d'activité. Les actionnaires ont créé des sociétés dans les domaines de la construction, de l'immobilier, de la gestion de services, de l'hôtellerie et de la restauration, donnant ainsi naissance au concept de Groupe.
En 2014, MBC commence à proposer une nouvelle offre à l'île de Sal, au Cap-Vert, avec Murdeira Village, marquant ainsi la première expérience internationale dans son domaine d'activité hôtelière. Cela représente également la première étape de la stratégie de croissance définie par MBC, visant à augmenter son portefeuille d'hôtels.
Actuellement, nous avons les yeux tournés vers l'avenir. En suivant notre stratégie de croissance, nous allons élargir notre offre hôtelière dans l'Algarve. Découvrez-en plus prochainement...